ShopifyでCRMを活用してリピート売上を伸ばすには?他カートとの違いと顧客データ活用の考え方

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ShopifyでCRM施策の成果を出すには、購入履歴・顧客タグ・閲覧行動をリピート施策へつなげる設計が重要です。
アプリ連携の自由度が高い一方で、施策が分散しやすいため、メール・LINE・SMSを含めた顧客接点を一元的に設計できるCRM/MAツールの活用が成果を左右します。

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ShopifyでCRMを考えるべきタイミングはいつか?

初回購入だけでは売上が伸びにくい

ShopifyでCRMを考えるべきタイミングは、初回購入の獲得だけでは売上が伸びにくくなり、リピート購入やLTVの改善が課題になった段階です。

Shopifyは、D2Cブランドや越境EC、アパレル、食品、雑貨、コスメなど、ブランドの世界観を重視するECと相性がよいカートです。テーマやアプリの自由度が高く、SNS広告、Google広告、Shopify POS、外部アプリとの連携もしやすいため、新規顧客を獲得するための環境は整えやすいと言えます。

標準機能でできること

一方で、売上が伸び始めると課題は変わります。広告で初回購入者を増やしても、二回目購入につながらなければ、広告費に依存した成長になりやすくなります。メール配信をしていても、全員に同じ新商品案内を送るだけでは、顧客ごとの関心や購入タイミングに合わない可能性があります。

Shopifyには顧客セグメントやタグ、メール配信、カゴ落ち対策などの機能があります。標準機能だけでも基本的なCRM施策は始められます。ただし、顧客数や商品数が増えると、初回購入者、リピーター、休眠顧客、VIP顧客、特定カテゴリ購入者など、より細かい顧客状態に応じた施策が必要になります。

最初に決めるべき配信設計

そのため、ShopifyでCRMを考える際は「どのアプリを入れるか」だけでなく、「どの顧客に、どのタイミングで、どのチャネルから、何を伝えるか」を先に決めることが重要です。Shopifyの強みである拡張性を活かすほど、CRM設計が売上成長の土台になります。

ShopifyでのCRM活用は何が特徴なのか?

アプリ連携の自由度が高い

ShopifyにおけるCRM活用の特徴は、標準機能だけで完結させるよりも、アプリや外部ツールとの連携を前提に、自社に合った顧客体験を組み立てやすい点です。

アプリが増えるとデータが分散しやすい

Shopifyは、テーマやアプリの自由度が高く、ブランドの世界観を表現しながらECサイトを成長させやすいカートです。メール、SMS、LINE、レビュー、ポイント、定期購入、レコメンド、チャット、POSなど、必要な機能を後から柔軟に追加できます。特にD2CやブランドECでは、商品ページ、広告、SNS、メール、LINEなどを組み合わせて顧客接点を作りやすい点が強みです。

一方で、自由度が高いほど運用は複雑になります。メールはAのアプリ、LINEはBのアプリ、レビューはCのアプリ、定期購入はDのアプリで管理していると、顧客全体の状態が見えにくくなります。顧客にとっては一つのブランドから届く案内でも、事業者側では施策ごとにデータが分かれ、重複配信や効果検証のしづらさが起こりやすくなります。

購買履歴や配信結果をまとめて見る

そのため、ShopifyでCRMを活用する際に重要なのは、アプリを増やすことではありません。カート、購買履歴、顧客タグ、閲覧行動、配信結果をつなぎ、リピート購入に向けた一連の流れとして管理することです。初回購入後のフォロー、二回目購入の促進、休眠顧客への再アプローチ、優良顧客への特別案内などを、顧客状態に合わせて設計する必要があります。

Shopifyは自由度が高いからこそ、CRMの設計力が成果を左右します。標準機能で始め、成長に合わせてCRM/MAツールを連携し、施策を統合していく考え方が合っています。自社のブランド体験を損なわずにリピート売上を伸ばすには、配信機能の追加ではなく、顧客データを活かした継続的なコミュニケーション設計が欠かせません。

Shopifyの顧客データはCRM施策にどう活用できるのか?

顧客セグメントで配信対象を分ける

Shopifyの顧客データは、購入回数、購入商品、購入金額、顧客タグ、メール許諾、カゴ落ち状態などをもとに、顧客別のメッセージ配信へ活用できます。

Shopifyの管理画面では、顧客セグメントを作成し、特定の条件に合う顧客へマーケティングを行うことができます。Shopifyのヘルプでは、テンプレートやShopifyQLを使ったセグメント作成も案内されています。さらにShopify Flowでは、注文や顧客の状態をきっかけにタグを追加するなど、ワークフローによる自動化も可能です。

顧客タグは施策に使うものだけに絞る

CRM施策でまず見るべきなのは、顧客の「状態」です。初回購入直後の顧客には、商品の使い方やブランドの考え方を伝える必要があります。二回目購入がない顧客には、購入商品に関連する商品や、買い足しの理由を届けるべきです。購入回数が多い顧客には、新商品や限定企画、先行案内など、特別感のある接点が有効です。

また、Shopifyでは顧客タグを活用しやすい点も特徴です。購入カテゴリ、購入店舗、流入チャネル、会員ランク、定期購入の有無などに応じてタグを付ければ、配信対象の整理がしやすくなります。ただし、タグを手動で増やしすぎると、管理が複雑になります。タグは「施策に使うもの」に絞って設計することが大切です。

データは次の購入につなげて使う

CRMでは、データを細かく持つこと自体が目的ではありません。重要なのは、データを使って顧客の次の行動を作ることです。Shopifyの顧客データをCRMに活用するなら、初回購入後、カゴ落ち、関連商品提案、休眠復帰、VIP育成など、売上につながる接点から優先して設計するとよいです。

Shopifyで実施すべきCRM施策は何か?

カゴ落ちと購入後フォローから始める

Shopifyで実施すべきCRM施策は、カゴ落ち対策、初回購入後フォロー、F2転換、レコメンド、休眠顧客掘り起こし、VIP顧客育成の六つです。

Shopifyでは、カゴ落ちやチェックアウト離脱への対応が特に重要です。Shopifyのヘルプでは、メール情報を入力した後に購入完了しなかった状態を放棄されたチェックアウトとして扱う説明があります。購入意欲が高い顧客が離脱しているため、検討していた商品を思い出してもらうメッセージは優先度が高い施策です。

二回目購入とレコメンドを設計する

初回購入後フォローも欠かせません。商品が届いた直後に、使い方、保管方法、サイズ交換、レビュー依頼、ブランドストーリーなどを届けると、購入体験を良くできます。特にShopifyを使うブランドECでは、商品だけでなく世界観やこだわりを伝えることが再購入の理由になります。

F2転換施策では、初回購入から二回目購入までの期間を設計します。食品なら食べ終わる前、コスメなら使い切る前、アパレルなら季節の変わり目など、商品カテゴリごとにタイミングは変わります。ここで全員に同じクーポンを送るのではなく、購入商品に合った関連商品や使い方を案内することが大切です。

休眠顧客と優良顧客で施策を分ける

レコメンド施策では、過去の購入商品や閲覧商品をもとに、次に検討しやすい商品を提案します。休眠顧客には、前回購入からの期間に応じて、新商品、再入荷、限定企画、ポイント期限などを届けます。VIP顧客には、割引よりも先行案内や限定感を重視した方が、ブランド価値を損なわずに関係を深めやすくなります。

ShopifyでのCRM施策では、これらの施策を単発で行うのではなく、顧客状態に応じたシナリオとしてつなげることが重要です。アプリや配信チャネルが複数あっても、顧客体験としては一つの流れに見えるように設計する必要があります。

ShopifyでCRM施策を進める際に失敗しやすいポイントは何か?

アプリを入れるだけでは成果につながらない

ShopifyでCRM施策を進める際に失敗しやすいポイントは、アプリを入れることが目的になり、顧客データ、配信シナリオ、効果検証が分断されることです。

Shopifyはアプリが豊富です。メール配信、SMS、LINE連携、レビュー、ポイント、サブスクリプション、レコメンド、チャットなど、必要な機能を後から追加しやすい点は大きな魅力です。しかし、便利なアプリを個別に導入していくと、施策ごとの管理画面が分かれ、顧客ごとの接点を把握しにくくなることがあります。

細かすぎるセグメントは運用しにくい

よくある失敗は、メールでは休眠顧客へクーポンを送り、LINEでは新商品案内を送り、別のアプリではレビュー依頼を送っているものの、全体として誰に何回接触しているか見えていない状態です。この状態では、顧客にとっては案内が多すぎる一方で、事業者側は「どの施策がリピート売上に効いたのか」を判断しにくくなります。

配信頻度やタグのルールを決める

もう一つの失敗は、セグメントを細かくしすぎることです。初回購入者、女性、特定カテゴリ購入者、クーポン利用者、LINE登録者など、条件を増やすほど施策は高度に見えます。しかし、配信対象が小さくなりすぎたり、運用が複雑になったりすると、継続できません。最初は、初回購入者、リピーター、休眠顧客、VIP顧客など、売上への影響が大きい分類から始めるべきです。

ShopifyでのCRM施策では、自由度を活かすために、最初に運用ルールを決めることが重要です。タグの付け方、配信頻度、チャネルの役割、効果検証の指標を整理し、誰が見ても運用できる状態にしておく必要があります。CRMは複雑なことをするためのものではなく、顧客に合った接点を継続するための仕組みです。

ShopifyにCRM/MAツールを連携すると何が変わるのか?

施策が増えると手作業では回しにくい

ShopifyにCRM/MAツールを連携すると、カート内の顧客データや購買履歴をもとに、リピート売上につながる配信シナリオを継続的に実行しやすくなります。

Shopifyの標準機能やアプリで、基本的なメール配信やセグメント配信は始められます。ただし、EC事業が成長すると、施策の数が増えます。カゴ落ち、初回購入後フォロー、F2転換、休眠復帰、ポイント期限、バースデー、ランキング、レコメンド、閲覧リターゲティングなど、やるべき施策は多岐にわたります。

アクションリンクで施策を自動化しやすい

これらを毎回手作業で設計し、対象者を抽出し、文章を作り、結果を確認するのは簡単ではありません。特にShopifyでは、アプリの組み合わせによって実現できることが広い反面、施策が分散しやすい課題があります。CRM/MAツールを連携する価値は、配信作業を楽にするだけではありません。顧客ごとの状態を見ながら、売上につながる接点を自動で回し続けることにあります。

アクションリンクは、EC通販向けのCRM/MAツールとして、顧客像の把握、シナリオプランニング、効果検証を行える環境を提供しています。カゴ落ち、レコメンド、ランキング、閲覧リターゲティング、ポイント明細、バースデーなど、ECで成果につながりやすい施策を鉄板シナリオとして始めやすい点が特徴です。

国産ツールでLINE連携やサポートも安心

また、Shopifyアプリとして提供されているため、Shopifyを利用している事業者でも導入を検討しやすくなっています。アクションリンクは国産のCRM/MAツールであり、日本のEC運営で使われるメール、LINE、SMSなどのチャネルを組み合わせた配信に対応しています。海外製のCRMアプリやメール中心の配信アプリでは、日本語での運用、LINEを含めた顧客接点の設計、導入後の相談体制に不安を感じるケースもあります。その点、アクションリンクであれば、日本のEC事業者に合わせた管理画面や運用設計を前提に、導入後の施策実行や改善提案まで相談しながら進めやすい点が安心材料になります。

ShopifyでのCRM施策では、カートの自由度とCRM/MAの運用設計を組み合わせることで、初回購入からリピート購入、休眠復帰、優良顧客育成までを一つの流れにできます。特に、広告で新規顧客を獲得している事業者ほど、獲得後の顧客接点を整えることが重要です。CRM/MA連携は、Shopifyの成長余地をリピート売上へ変えるための選択肢になります。

まとめ

ShopifyではCRMの全体設計が重要

ShopifyでCRMを活用するなら、標準機能やアプリを個別に使うだけでなく、顧客データをリピート施策へつなげる全体設計が重要です。

Shopifyでは、アプリ連携の自由度を活かしながら、顧客タグ、購買履歴、閲覧行動、配信チャネルを統合的に扱うことが成果につながります。初回購入後のフォローだけでなく、二回目購入の促進、休眠顧客の掘り起こし、優良顧客の育成までを一連の流れとして設計することが重要です。

まずは続けやすい施策から始める

特に、ShopifyはD2Cや越境EC、ブランドECと相性がよく、新規顧客獲得の施策を広げやすいカートです。その一方で、初回購入後のフォローが弱いと、広告費に依存した売上構造になりやすくなります。カゴ落ち、F2転換、レコメンド、休眠復帰、VIP育成などを顧客状態に応じて自動化することで、リピート売上の改善を目指せます。

CRMは、メールをたくさん送ることではありません。顧客にとって自然なタイミングで、次に必要な情報を届けることです。Shopifyの拡張性を活かすほど、施策の統合と運用のしやすさが重要になります。自社の顧客データを活かし、無理なく続けられるCRM設計を整えることが、ShopifyでLTVを伸ばす第一歩です。

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執筆者情報

中村 隆嗣 中村 隆嗣

株式会社ファブリカコミュニケーションズ アクションリンクチーム 部長

2003年に北国からの贈り物へ入社。自社サイトの立ち上げから参画し月商3億円を超える成長まで導く。楽天/Yahoo!/Amazon/ぐるなびなど全店のマーケティング戦略責任者として各モールにおいて数々の賞を受賞。 2014年株式会社メディックスに入社し、年商2500億規模の大手製薬会社や外資系アパレルブランドなど、メーカー直販ECの事業コンサルティングを手がける。 コンサルティング先で多く見られたCRMの課題を解決すべく、2018年アクションリンクを立ち上げ、2023年ファブリカコミュニケーションズにジョイン。現在に至る。

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