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ECの売上が伸びない本当の理由は「新規」ではない― リピートとCRMで利益体質に変える実践アプローチ

ECの売上が伸びない本当の理由は「新規」ではない― リピートとCRMで利益体質に変える実践アプローチ

EC事業を運営していると、「売上は伸びているのに利益が残らない」と感じる場面は少なくありません。広告費は高騰し、新規獲得コストは上がり続ける一方で、値引きやキャンペーンを繰り返すほど利益率は下がっていきます。
こうした状況から「もっと新規を増やすしかない」と考える事業者は多いですが、本当の原因は新規不足ではないケースがほとんどです。多くのECでは、新規獲得に偏りすぎており、一度購入した既存顧客を十分に活かしきれていない構造があります。

ECの安定成長を支えるのはリピートです。初回購入(F1)から2回目(F2)につながるかどうかがLTVを左右し、広告依存から抜け出す鍵になります。
そこで重要になるのがCRMです。CRMは単なるメール配信ではなく、顧客データをもとに最適なタイミングで適切なコミュニケーションを設計する仕組みです。

本記事では、ECが利益体質へ転換するために必要なリピートとCRMの考え方を解説します。

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EC担当者が混乱しがちな「CDP」と「CRM」──データ活用の視点で考える本当の違いと実践解

EC担当者が混乱しがちな「CDP」と「CRM」──データ活用の視点で考える本当の違いと実践解

Eコマースの現場ではここ数年、「CDP(Customer Data Platform)」という言葉を耳にする機会が急速に増えています。
一方で、多くのEC事業者はすでにCRMツールを導入しており、「CRMがあるのに、さらにCDPが必要なのか」「CDPは大企業向けの仕組みではないのか」と疑問を感じているのではないでしょうか。

特に中堅・中小規模のECでは、「データ基盤」という言葉そのものがハードルになり、検討以前に選択肢から外されてしまうケースも少なくありません。
しかし実務の現場を見ていると、ツールの問題というよりも、“データの捉え方”や“活用の前提”が整理されていないことで、CRM施策が頭打ちになっている場面を数多く目にします。

本コラムでは、CDPとCRMを単なる機能比較で語るのではなく、「データ活用の役割分担」という視点から整理します。そのうえで、「なぜCDPは大企業向けと言われてきたのか」「どの段階のECでCDP的な考え方が必要になるのか」を掘り下げ、現実的な向き合い方を解説していきます。

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CRMツールの投資はムダ?ECで成果を出すための費用対効果の見極め方

CRMツールの投資はムダ?ECで成果を出すための費用対効果の見極め方

EC事業者の間でCRM(顧客関係管理)ツールの導入が進む一方で、「本当に費用に見合う効果があるのか?」「高いお金をかけて意味があるのか?」といった不安の声は根強く存在します。特に中小規模のECサイトでは、月額数万円〜数十万円におよぶランニングコストを前に、導入に踏み切れずにいるケースも少なくありません。

しかし、正しく設計されたCRM施策は、LTVの向上やF2転換率の改善といった「売上インパクト」に直結することが多く、実際に導入企業では成果が数値で表れる事例が増えています。
とはいえ、すべてのECサイトにおいて無条件に効果が出るわけではなく、「投資の見極め方」こそが成否を分けるカギになります。

本記事では、CRMツールに対する費用対効果への疑念をクリアにしながら、費用構造の内訳から実際の成果事例、さらにROIを最大化するための運用ポイントまでを網羅的に解説します。「費用がムダにならないか?」と悩む方にこそ、ぜひ最後まで読んでいただきたい内容です。

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CRMツール比較|ECサイトに最適なCRMの選び方とおすすめツール8選【2025年最新版】

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